• Smieť 7, 2024

Vlády často zabúdajú, že sú "malými" refomácií a administratívnych opatrení viac ako ústavné reformy, ktoré robia "veľké" rozdiely. Opatrenia, ktoré nemajú veľa okázalosti a sotva majú pokrytie v médiách, ale to je to, čo mení kvalitu života ľudí.

Väčšina občanov takmer nič nezáleží na veľkom reformnom projekte Pakt pre Mexiko ktorý umiestnil krajinu na medzinárodné predné stránky. Len málo ľudí pozná reformy, pokiaľ im nerozumie, ich ešte menšia časť ich považuje za dôležitú. Štrukturálne reformy a prísľuby, ktoré ponúkajú, sú nehmotné pre občanov.

Tie, ktoré nie sú nehmotné, sú politiky, ktoré ovplyvňujú obyvateľstvo v každodennom živote: ak vydávanie licencií funguje lepšie, ak je dôchodok možné zaplatiť bez veľkých formalít, ak príjemca úveru na bývanie nemusí mu dať peniaze na kojotu, aby ste odľahčili čakanie, ak sa zhromažďuje odpad.

Pozoruhodným prípadom je Mexický inštitút sociálneho zabezpečenia (IMSS), ktoré sa počas tohto sexennium rozlišovali zavedením inovácií, ktoré robia nejaký rozdiel: nepotrebujú pokladnicu a neprospievajú užívateľovi.

Pokroky

Vlastníctvo spoločnosti González Anaya bola predložená reformná iniciatíva na štandardizáciu koncepcií, ktoré určujú základný plat príspevku s príspevkami ISR a tým ukončenie praxe sub-portovania platov IMSS s cieľom znížiť platbu kvót pracovníkov a zamestnávateľov, ale zvýšiť náklady na ich mzdy, keď informujú SAT platiť menej daní. Iniciatíva, ktorá by ušetrila tri miliardy pesos do IMSS, bola schválená v Poslaneckej snemovni, ale v Senáte bola zablokovaná.

Inštitút neuposlúchol zákonodarným zlyhaním, ani jeho riaditeľ nepostupoval v jednoduchom spise, že: "Nenechajú ma robiť veci." Tento návrh nasledovali aj ďalší, ktorí nemusia prechádzať kongresom, ani sa nevystavovať lobingu de facto právomocí. Naopak, sústredil sa na politiky, ktoré sú v ich rukách a ktoré majú priaznivý vplyv na inštitúciu a príjemcu.

V nedávnej správe IMSS Realizuje niekoľko reforiem, ktoré nie sú v procese, ale už sa vyplatili. Prvým bolo zníženie využívania rezerv z viac ako 24 tisíc na menej ako 12 miliárd pesos. Inštitúcia nemôže tvrdiť víťazstvo z hľadiska finančnej konsolidácie, ale znížiť deficit v roku 2009 50% za 20 mesiacov vedenia nie je žiadna malá vec.

K tomu sa pridali ďalšie opatrenia, ako sú systémy na zlepšenie ponuky liekov, ktoré viedli k úspore tisíce 500 miliónov pesos a predovšetkým ku konsolidácii nákupu liekov (hovoríme o jednom z troch najväčších kupujúcich mexickej vlády), ktoré priniesli úspory vo výške tritisíc 700 miliónov pesos, okrem podpory konkurencie a prínosu pre národný farmaceutický priemysel.

Základy

Obidve opatrenia sú dôležité pre financie inštitútu, ale dá sa povedať, že príjemcovia nevnímajú okamžité výhody v ich blahobyte. Z tohto dôvodu sa politiky zamerané na používateľov zdravotníckych služieb .

Možno sme už zabudli, ale v roku 2009 IMSS získala cenu za najneužitočnejší proces: žena, ktorá mala dvakrát mesačne podávať kontrolovanému lieku jej synovi, musel urobiť postup, ktorý prešiel osem rúk medzi pečiatkami, oprávneniami a kópiami. Čas čakania, ktorý musel čeliť, bol od štyroch do pätnástich dní, kedy musel jeho syn čakať, kým dostal dávku.

Ak chcete čeliť tomuto problému, Program pre rezerváciu , Opatrenie, ktoré nemusí prechádzať Kongresom a že pri pomoci pri finančnej rehabilitácii IMSS zlepšuje službu. Jedná sa o jednoduchú reformu, ktorá zásadne mení životy všetkých tých, ktorí potrebujú pravidelné lieky na chronické stavy. Dôležité percento takmer 500 tisíc denných konzultácií IMSS sú výlučne na účely doplnenia receptúry.

Za týmto účelom musíte naplánovať stretnutie, prejsť na konzultácie a strácať čas na získanie lekárstvo , Teraz, namiesto toho, aby ste museli ísť na schôdzku, pacienti s týmito chorobami dostanú lekárske predpisy, ktoré pokrývajú drogy po dobu troch mesiacov.

Toto malé opatrenie má veľký vplyv, pokiaľ ide o uvoľnenie kancelárií, čas lekárov a pacientov, ktorí niekedy stratili pracovný deň len preto, aby dostali ich predpis. Odhaduje sa, že program uvoľní sedem miliónov konzultácií ročne.

Na zatvorenie kruhu prebieha aj program administratívneho zjednodušenia, ktorý umožní, aby sa dobré percento z 12 miliónov kontaktov uskutočnilo online.

Bezpochyby je to IMSS Má veľa pokročiť a nemôže byť hrdý na to, že je inštitúciou svetovej triedy, ale toto sa presúva do Mexika a správnym smerom. Menej titulkov a menej efektívne, ale efektívnejšie v riadení sa zdá byť značkou IMSS , Dúfajme, že ho prijmú aj iné inštitúcie.

Nájdi ma na Twitteri: @amparocasar a pošty:amparo.casar@cide.edu

Video Medicína: 1 měsíc učení se češtiny | POKROKY (Smieť 2024).