Veci, ktoré robia šéfovia a ktoré demotivujú svojich zamestnancov

• Apríl 25, 2024

Keď o tom hovoríme pracovná motivácia Prvá vec, ktorú si príde na myseľ, je zvýšenie platov. Zatiaľ čo peniaze sú veľkým motivátorom pre pracovníkov a spôsob, ako im povedať, že robia vynikajúcu prácu, v čase krízy sú zdroje nedostatočné a platy nemožno zvýšiť.

Ale čo sa stane, keď nie je žiadna ekonomická alebo iná motivácia v práci? Ako zistiť šéfa, ktorý sa nestará o svojich zamestnancov?

Tu je 5 upozornení, ktoré vymažú vaše pochybnosti:

1. Nepoznávam svoju prácu

Pokiaľ ide o pracovníkov, príjem komplimentu môže zmeniť ich náladu a túžbu pracovať; slová náčelníkov majú veľkú moc. Keď sa zamestnanec cíti skutočne cenený, jeho výkon sa zlepšuje. Ale ak šéf nezvýrazní hodnotu vašej práce zakaždým, keď si ju zaslúži, ani nevyzdvihuje vaše úspechy, bude to mať len opak.

2. Nerešpektuje

Ak sa so všetkými zamestnancami nezaobchádzate bez ohľadu na ich postavenie, je to veľmi veľký varovný signál. Opýtajte sa: spôsobuje, že sa cítite ponižovaní a menej pred ostatnými ľuďmi?

3. Neposkytuje autonómiu

Pocit autonómie je nevyhnutný na zvýšenie motivácie a sebadôvery. Takže dobrý šéf je ten, kto poskytuje nezávislosť na vykonávanie vašich aktivít bez toho, aby mal nadmerne pod kontrolou v každom z nich. Koľko to zodpovedá vašej realite?

4. Neexistuje flexibilita plánovania

Všetci členovia spoločnosti niekedy vyžadujú voľný čas venovať sa osobným záležitostiam. Či už ide o lekársku konzultáciu, vládne postupy, školské stretnutia alebo akúkoľvek inú aktivitu, ktorá si vyžaduje trochu času. Ale to váš šéf vezme do úvahy? Ak vaša peňažná objednávka alebo potreby trhu vyžadujú, aby ste dorazili neskôr, vyšli skôr alebo urobili doma kanceláriu, koľko to Váš šéf ochotne dovolí?

5. Nepodporuje rekreačné aktivity

Pri organizovaní rekreačných aktivít, ktoré podporujú koexistenciu, priateľstvo a predovšetkým tímovú prácu, zamestnanci, ktorí majú priateľstvo alebo dobré vzťahy so svojimi spolupracovníkmi, zostávajú viac času v tej istej spoločnosti, aby sa cítili šťastne vo svojom pracovnom prostredí ,

Odrážajte: vo vašej práci sa tieto typy činností vykonávajú alebo sa zameriavajú len na minútu pracovnej minúty?

Izrael Coto, riaditeľ kancelárie v Mexico City Microsip dal niekoľko rád vedúcim: "Pamätajte si, že úspech firiem začína šťastím zamestnancov. Ak váš pracovný tím zostáva motivovaný a cíti, že jeho práca je uznaná a nevyhnutná, bude produktívnejšia a prinesie lepšie výsledky na zvýšenie podnikania. "